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小議我認識的工程建設(shè)監(jiān)理

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小議我認識的工程建設(shè)監(jiān)理

山東茂隆新材料 2020-11-16 3441


簡介: 監(jiān)理,顧名思義就是監(jiān)督管理。而按照我國建設(shè)部、國家計委《建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。關(guān)鍵字:工程建設(shè)監(jiān)理 監(jiān)理工程師 一協(xié)調(diào),兩管理,三控制

要了解工程建設(shè)監(jiān)理,必須先深刻認識工程建設(shè)監(jiān)理的四大性質(zhì):

1、服務(wù)性

正所謂收人錢財,替人消災(zāi)嘛。監(jiān)理單位一旦與項目業(yè)主簽了合同,就得按照監(jiān)理委托合同給業(yè)主提高滿意的服務(wù),主要是運用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)的手段,控制建設(shè)工程項目的投資、進度和質(zhì)量,協(xié)助業(yè)主在計劃的項目目標(biāo)內(nèi)將工程項目建設(shè)完成,并投入使用。

2、獨立性

工程建設(shè)監(jiān)理的獨立性是指監(jiān)理公司應(yīng)作為一個獨立的法人機構(gòu),與項目業(yè)主和承包商沒有隸屬關(guān)系,而監(jiān)理工程師應(yīng)該按照建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)獨立開展監(jiān)理工作。監(jiān)理的獨立性是公正性的基礎(chǔ)和前提,監(jiān)理單位如果沒有獨立性,那公正性便無從談起。

3、公正性

所謂的公正就是堅持原則,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)實事求是地待人處事。監(jiān)理工程師應(yīng)以事實為依據(jù),以有關(guān)法律和為準(zhǔn),站在第三方立場上,不偏不倚地處理爭端,既要維護業(yè)主的合法權(quán)益,又不能損害和侵犯承包單位的合法權(quán)益。

4、科學(xué)性

俗語云:科學(xué)就是硬道理。面對著經(jīng)驗豐富,精打細算的業(yè)主和承包商,沒有過硬的道理哪能讓他們信服?同時科學(xué)意味著先進,先進也就代表有效益。工程建設(shè)監(jiān)理是為業(yè)主提供的一種高智能的技術(shù)服務(wù),要做到服務(wù)到位,就要求從事監(jiān)理活動遵循科學(xué)的準(zhǔn)則。其中,對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求是科學(xué)性最根本的體現(xiàn),而監(jiān)理人員素質(zhì)的高低主要取決于監(jiān)理工程師素質(zhì)的高低。

那何謂監(jiān)理工程師呢?監(jiān)理工程師是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員,它與監(jiān)理員是不同。監(jiān)理工程師是一種崗位職務(wù),是指在工程建設(shè)監(jiān)理工作崗位工作,經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,又經(jīng)政府注冊的監(jiān)理人員。而監(jiān)理員只是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要區(qū)別是監(jiān)理工程師有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán),而監(jiān)理員則沒有。

監(jiān)理工程師要求的是高素質(zhì)的復(fù)合型高智能人才,要想成為一名監(jiān)理工程師就應(yīng)該擁有較高的學(xué)歷和多學(xué)科專業(yè)知識(包括地質(zhì)監(jiān)測、規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計、施工、設(shè)計管理、施工管理、加工、經(jīng)濟管理、招投標(biāo)、立項評估、監(jiān)理工作等知識),同時還要擁有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,健康的體魄和充沛的精力以及良好的品德。個人認為,要做到上述四點,那我們平時就得不斷地學(xué)習(xí)知識,日夜地積累經(jīng)驗,持續(xù)地鍛煉體魄,再加上以寬待人,以嚴處事。

現(xiàn)有的工程監(jiān)理人員大多是從工程技術(shù)人員中培養(yǎng),他們雖有技術(shù)專業(yè)知識基礎(chǔ),但缺乏經(jīng)濟管理、建設(shè)管理和法律知識。作為一名合格的監(jiān)理工程師還應(yīng)掌握投資學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、市場學(xué)、國際工程承包、工程項目管理、經(jīng)濟合同學(xué)、運籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、全面質(zhì)量管理、計算機應(yīng)用等知識。只有這樣才能適應(yīng)瞬息萬變的當(dāng)今社會,才能在競爭激烈的建筑市場脫穎而出。倘若有朝一日,我們真正成為一名監(jiān)理工程師的時候,還得始終堅持八個字――“守法、誠信、公正、科學(xué)”。這不僅僅是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德要求,還是眾多成功監(jiān)理工程師的成功秘笈。

要想搞好一項工程建設(shè)的監(jiān)理工作,除了有稱職的監(jiān)理工程師,還得做好一協(xié)調(diào)、兩管理、三控制。

一協(xié)調(diào)就是工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)。

它包括監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào),與建設(shè)單位的協(xié)調(diào),與承包單位的協(xié)調(diào),與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),與政府部門及其他單位的協(xié)調(diào)。在工程項目建設(shè)監(jiān)理中,要保證項目的參與各方面圍繞項目開展工作,使項目目標(biāo)順利實現(xiàn),組織協(xié)調(diào)最為重要、最為困難,也是監(jiān)理工作是否成功的關(guān)鍵。只有通過經(jīng)濟的組織協(xié)調(diào)才能使影響項目監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的各個方面處于統(tǒng)一體中,使項目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使監(jiān)理工作實施和運行工程順利,最終實現(xiàn)整個系統(tǒng)全面協(xié)調(diào)的目的。

而兩管理就工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理和信息管理。

首先建筑市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,法制經(jīng)濟的特征是社會經(jīng)濟行為的規(guī)范性和有序性,而市場經(jīng)濟的規(guī)范性和有序性是靠健全的合同秩序來體現(xiàn)的。在項目的整個建設(shè)過程中,建設(shè)單位與設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位等之間的經(jīng)濟行為均為合同來約束和規(guī)范。所以合同管理是工程項目管理的核心,也是工程建設(shè)監(jiān)理工作的核心。對于合同管理,工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:(1)合同分析;(2)建立合同目錄、編碼和檔案;(3)合同履行的監(jiān)督、檢查;(4)索賠。對我們而言,需要了解和掌握的主要是工程承包合同和建設(shè)工程施工合同的管理。

再者監(jiān)理行業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè),監(jiān)理工程師是信息工作者,他生產(chǎn)的是信息,使用和處理的都是信息,主要體現(xiàn)監(jiān)理成果的也是各種信息。建設(shè)監(jiān)理信息對監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作,對監(jiān)理工程師進行決策具有重要的作用。信息是監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ),信息是監(jiān)理工程師決策的重要依據(jù)。監(jiān)理信息來源廣、信息量大,動態(tài)性強,有一定的范圍與層次。要做好監(jiān)理信息管理就得明確監(jiān)理工作信息流程,做好監(jiān)理信息的收集,加工整理。

至于三控制嘛?我不說大家應(yīng)該也很清楚,那就是對工程項目投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)的控制,這也是工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作。

要做好工程建設(shè)監(jiān)理三大目標(biāo)的控制,那我們就必須先了解投資者、承包商的目標(biāo)是什么。

投資者――投資少、工期短、質(zhì)量好。

承包商――施工成本<合同額;

工期<合同工期;

質(zhì)量符合要求的前提下,盈利多、工期短、質(zhì)量好。

而投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的關(guān)系是對立統(tǒng)一的。

1)三大目標(biāo)之間存在對立的關(guān)系

質(zhì)量↑→投資↑工期↑

工期短→投入↑或質(zhì)量↓

投資↓→↓項目功能↓質(zhì)量

2)三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一的關(guān)系

↑投資→↓工期→提前投入使用→投資回收快→↑項目全壽命經(jīng)濟效益

↑功能要求和質(zhì)量→↑一次性投資和工期→↓維修費→↓成本→↑經(jīng)濟效益

因此,對一個工程項目,通常不能說某個目標(biāo)最重要。同一個工程項目,在不同的時期,三

瀝青麻絲是選有上等的麻絲,浸泡在有本公司的技術(shù)人員研發(fā)的一款具有防腐性瀝青為主要材料的添加劑里面的一款產(chǎn)品。麻絲具有質(zhì)地輕、強力大、防蟲防霉、靜電少、織物不易污染等特點。瀝青是由不同分子量的碳氫化合物及其非金屬衍生物組成的黑褐色復(fù)雜混合物,是高黏度有機液體的一種,呈液態(tài),表面呈黑色,可溶于二硫化碳。瀝青是一種防水防潮和防腐的有機膠凝材料。本產(chǎn)品主要用在伸縮縫、沉降縫等填縫材料。本產(chǎn)品施工非常方便,替代了原有的麻煩施工方法。我們一般是桶裝的,只需要采購后,取出來就可以使用。

大目標(biāo)的程度可以不同。對監(jiān)理工程師而言,應(yīng)把握住特定條件下工程項目三大目標(biāo)的關(guān)系及重要順序,兼顧項目的進度和質(zhì)量,立足于項目全壽命的投資和效益,恰如其分地對整個目標(biāo)系統(tǒng)實施控制,使三大目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu)。

現(xiàn)在,我對工程建設(shè)監(jiān)理只有了最初步的認識,不足于面向社會。要想成為一名名副其實的監(jiān)理工程師,要想在競爭激烈的建筑市場站得住腳,我還需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地積累,不斷地鍛煉。同學(xué)們,讓我們一起為盡早成為適合社會需求的復(fù)合型人才而努力,而奮斗吧!


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